The South Urals Chamber of Commerce and Industry Union 

Обладатель титула: "Лучшая большая палата стран Азиатско-тихоокеанского региона" 

Челябинская область
Russia, Chelyabinsk Region
Мастер-класс «Бережливое Проектное управление в деятельности организации»

Уральский Консультационный Центр «ЮТЭК» приглашает принять участие в мастер-классе «Бережливое Проектное управление в деятельности организации».

Дата проведения мастер-класса 22 января 2010г.  с 12.00 до 18.00 по адресу: ул. Пушкина 66-А, 5 этаж.

Целевая группа: руководители организаций, руководители и специалисты службы управления персоналом.

Цель мастер-класса: создание механизмов выработки сбалансированных управленческих решений, охватывающих разные уровни и стадии управления проектом, позволяющих снизить затраты на проект до 30%, увеличить скорость процессов, обеспечить эффективность управления и координацию выполнения работ по проекту на основе единой методологической и программно-технической базы.

Программа

 

Тема 1. Цели внедрения проектного управления в деятельность организации.

1.1 Определение проекта. Цели проекта. Критерии достижения целей.

1.2 Классификация проектов.

1.3 Контроль за выполнением проекта.

Тема 2. Защита и старт проекта (на примере разработки и внедрения изделий новой техники в ООО «Теплоприбор Экспресс Анализ», Россия-Бельгия).

2.1 Процедура защиты проекта. Обоснование необходимости проекта. Определение выгод участников проекта

2.2 Бизнес-планирование проекта. Основные экономические критерии.

Тема 3. Планирование работ и мотивация участников проекта.

3.1 Структура управления проектом.

3.2 Цикл управления проектом.

3.3 Системы мотивации и поощрений в проектных командах.

3.4 Регламенты. Типовые формы.

3.5 Декомпозиция целей. Сетевое планирование.

3.6 Определение состава работ. Виды работ.

3.7 Определение логических взаимосвязей и длительности работ.

3.8 Управление стоимостью проекта.

Тема 4. Взаимодействие служб предприятия при разработке и реализации проекта.

4.1 Проблемы и цели процесса .

4.2 Стандартизация взаимодействия служб предприятия при разработке и реализации проекта.

Тема 5. Риски проекта.

5.1 Понятие «Риск» в проекте. Основные методы анализа возникновения рисков.

5.2 Возможные типы реакции на возникновение непредвиденных ситуаций.

5.3 Планирование с учетом возникновения возможных непредвиденных обстоятельств.

6.2 Реагирование на изменения. Перепланирование проекта.

Тема 6. Контроль за выполнением проекта.

6.1 Разработка интегрированной системы контроля и показателей контроля. Методы контроля за ходом проекта.

   

Мастер-класс проводит: Ашмарин Виталий Валентинович (Директор ООО «Системы качества», эксперт системы сертификации ГОСТ Р, сертифицированный специалист) Опыт: Руководитель проектов на предприятии ООО «Теплоприбор Экспресс Анализ» (Россия - Бельгия) по разработке, запуску, производства новых изделий и их реализация. Внедрение более 20 проектов на промышленных предприятиях Челябинска и Челябинской области. Ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

       Просим Вас до 20 января 2010 года направить информацию об участии в мастер-классе  руководителю проектов Лотенковой Ольге по тел.(351)239-53-86, факс (351) 265-28-50 e-mail: arhentova@utec-ural.ru

Стоимость участия -3500 рублей за одного участника,

В стоимость обучения входит: учебно-методический материал, кофе-брейки.

Предусмотрена система скидок: на второго участника 3%, на третьего 5%, на всех последующих 7%.

Членам HR-Ассоциации предоставляется скидка 50%



Дата начала:  22.01.2010
Дата окончания:  22.01.2010
Место проведения:  г. Челябинск, ул. Пушкина 66-А, 5 этаж
Организация:  НП ''Уральский Консультационный Учебный Центр ''ЮТЭК''
Телефон:  (351) 265-77-99
Факс:  (351) 265-28-50
Адрес:  РФ, 454091, г. Челябинск, ул. Пушкина, д. 66 А, 5 этаж
E-mail:  2657799@mail.ru
Web-сайт:  www.utec-ural.ru
Вх. №:  142/10
17.01.2010
3141






Новости членов палаты