Семинар «Наука побеждать, управленческая система А.В. Суворова в практике современного российского руководителя»

Уральский Консультационный Центр «ЮТЭК» (г.Челябинск) и Школа корпоративного тренинга В.Летуновского (г.Москва) приглашают принять участие в авторском семинаре: «Наука побеждать, управленческая система А.В. Суворова в практике современного российского руководителя».

Дата проведения семинара 9-10 февраля 2010 г.

Время проведения: 10-00 – 18-00.

«Победа не роскошь, а первейшая необходимость»

А.В.Суворов

Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата – 8-10 и более вражеских. Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, равным образом как и его умение быстро повышать профессионализм подчиненных, до сих пор остается непревзойденным. И, в-третьих, никому иному не удавалось так глубоко понять и обратить на пользу дела специфические особенности русского характера.

Цель тренинга: Изучить управленческую систему А.В.Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой и подчиненными.

По окончанию тренинга его участники смогут:

  • повысить эффективность профессиональной подготовки подчиненных;
  • формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции;
  • воспитывать у подчиненных «Суворовский дух победы»;
  • использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений;
  • повысить личную эффективность и эффективность управления людьми. 

Методика обучения:

Обучение  проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых(IPD, London): постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).
В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.

Учебные цели достигаются посредством:

  • комбинации теории и практики;
  • использования ситуационных задач и опросников;
  • ролевых игр и специальных упражнений;
  • ответов на вопросы слушателей и использования обратной связи.

Целевая аудитория: руководители всех уровней

Ведущий семинара: Вячеслав Владимирович Летуновский

Содержание

1

Управленческая система Суворова. Секрет управляемости по Суворову. Принципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы. Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

2

Глазомер как основа для принятия управленческих решений.

Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных: обучение действием, изучение передовых теоретических источников, грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» Сценарное планирование.

3

Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова. «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка? Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

4

Профессиональная подготовка. Система профессиональной подготовки в Суворовских войсках. Уровни и элементы системы обучения. Принципы обучающейся организации в подходе Суворова. Система наставничества по Суворову. Принцип максимальной приближенности к реальной практике. Специфика подготовки офицерского и рядового состава. Критика чистых «практиков». Искоренение позиции «Не могу знать» среди подчиненных.

5

Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6

Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова

7

Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формировании победного настроя. Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

Стоимость участия 1 чел. – 12 600 рублей.

В стоимость обучения входит: учебно-методический материал, кофе-брейки, бизнес-ланчи.

Предусмотрена система скидок: на второго участника 3%, на третьего 5%, на всех последующих 7%.

На Ваши вопросы ответит руководитель проектов Лотенкова Ольга по тел: 239-53-86; факс 265-28-50; e-mail: arhentova@utec-ural.ru    www.utec-ural.ru

 



Дата начала:  09.02.2010
Дата окончания:  10.02.2010
Место проведения:  г. Челябинск, ул. Пушкина 66-А, 5 этаж
Организация:  НП ''Уральский Консультационный Учебный Центр ''ЮТЭК''
Телефон:  (351) 265-77-99
Факс:  (351) 265-28-50
Адрес:  РФ, 454091, г. Челябинск, ул. Пушкина, д. 66 А, 5 этаж
E-mail:  2657799@mail.ru
Web-сайт:  www.utec-ural.ru
Вх. №:  142/10-23
19.01.2010
3298






Новости членов палаты
  • Профсоюзные лидеры встретились с руководством компании

    8 июня на территории клуб-отеля «Лазурный берег» состоялась встреча генерального директора АЗ «УРАЛ» Павла Яковлева с профсоюзными лидерами подразделений предприятия. Темой разговора стали итоги работы завода в первом полугодии, планы и перспективы на ближайшее время.

    88
  • «Байкал-Сервис» скидками поддерживает крымское направление

    Акция «Везем в Крым!», запущенная транспортной компанией в январе 2020 года, действует уже без малого полтора года и пользуется большой популярностью у производителей и торговых сетей.

    85
  • «Урал» покоряет Сибирь

    Автомобили «Урал» принимают участие в выставках и отправляются в автопробег по всей территории Сибири.

    91