Уральский Консультационный Центр «ЮТЭК» (г.Челябинск) и Школа корпоративного тренинга В.Летуновского (г.Москва) приглашают принять участие в авторском семинаре: «Наука побеждать, управленческая система А.В. Суворова в практике современного российского руководителя».
Дата проведения семинара 9-10 февраля 2010 г.
Время проведения: 10-00 – 18-00.
«Победа не роскошь, а первейшая необходимость» А.В.Суворов Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата – 8-10 и более вражеских. Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, равным образом как и его умение быстро повышать профессионализм подчиненных, до сих пор остается непревзойденным. И, в-третьих, никому иному не удавалось так глубоко понять и обратить на пользу дела специфические особенности русского характера. Цель тренинга: Изучить управленческую систему А.В.Суворова и приобрести навыки эффективного управления собой и подчиненными. По окончанию тренинга его участники смогут: Методика обучения: Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых(IPD, London): постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).
Учебные цели достигаются посредством: Целевая аудитория: руководители всех уровней Ведущий семинара: Вячеслав Владимирович Летуновский Содержание
1 Управленческая система Суворова. Секрет управляемости по Суворову. Принципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы. Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента. 2 Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных: обучение действием, изучение передовых теоретических источников, грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» Сценарное планирование. 3 Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова. «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка? Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне. 4 Профессиональная подготовка. Система профессиональной подготовки в Суворовских войсках. Уровни и элементы системы обучения. Принципы обучающейся организации в подходе Суворова. Система наставничества по Суворову. Принцип максимальной приближенности к реальной практике. Специфика подготовки офицерского и рядового состава. Критика чистых «практиков». Искоренение позиции «Не могу знать» среди подчиненных. 5 Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов. 6 Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова 7 Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формировании победного настроя. Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.
В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.
Стоимость участия 1 чел. – 12 600 рублей.
В стоимость обучения входит: учебно-методический материал, кофе-брейки, бизнес-ланчи.
Предусмотрена система скидок: на второго участника 3%, на третьего 5%, на всех последующих 7%.
На Ваши вопросы ответит руководитель проектов Лотенкова Ольга по тел: 239-53-86; факс 265-28-50; e-mail: arhentova@utec-ural.ru www.utec-ural.ru
| Дата начала: | 09.02.2010 |
| Дата окончания: | 10.02.2010 |
| Место проведения: | г. Челябинск, ул. Пушкина 66-А, 5 этаж |
| Организация: | НП ''Уральский Консультационный Учебный Центр ''ЮТЭК'' |
| Телефон: | (351) 265-77-99 |
| Факс: | (351) 265-28-50 |
| Адрес: | РФ, 454091, г. Челябинск, ул. Пушкина, д. 66 А, 5 этаж |
| E-mail: | [email protected] |
| Web-сайт: | www.utec-ural.ru |
| Вх. №: | 142/10-23 |
-
В Метране запустили серийное производство соленоидных клапанов
На площадке Промышленной группы «Метран» запускается серийное производство соленоидных клапанов серии 327 АСКО. Выпуск продукции обеспе...
22.04.202479 -
В КОНАРе введено в эксплуатацию рентгеноаналитическое оборудование
Мощный лабораторный комплекс «НТЦ-Конар» усилен рентгеновским дифрактометром – прибором для решения инновационных технических задач. Ег...
22.04.202482 -
В банке работают не только банкиры: Челябинвестбанк представил актуальные вакансии на Ассамблее работодателей
Челябинвестбанк принял участие в Ассамблее работодателей, которая состоялась в Южно-Уральском государственном университете 17 апреля 20...
22.04.202482
