Начал работу департамент корпоративного коллекторства долговой компании "Р.О.В.Д."
В феврале 2009 года началась работа департамента корпоративного коллекторства Долговой Компании "Р.О.В.Д.". Департамент создан как специализированное подразделение в структуре организации и работает в сфере Корпоративного коллекторства. Основа деятельности департамента - взыскание сложной, индивидуальной задолженности по специальной методике, разработанной совместно с московскими специалистами.
Работа специализированного подразделения базируется на новом подходе к взысканию просроченной индивидуальной задолженности. В отличие от стандартного подхода, позволяющего взыскивать только множественную однотипную и преимущественно бесспорную задолженность, данная технология позволяет работать с индивидуальными, сложными, а иногда и безнадёжными для взыскания задолженностями.
При создании департамента основной задачей являлось обеспечение возможности работы с любыми видами долгов между физическими и юридическими лицами по унифицированной методике. Поэтому, технология, по которой осуществляется деятельность департамента, позволяет эффективно работать с самыми разными видами долгов: и снижать дебиторскую задолженность организаций и возвращать долги частных лиц.
В основе корпоративного коллекторства лежит комплексный взгляд на задолженность и дозированный индивидуальный подход. Благодаря этому, применение методик даёт ряд преимуществ по сравнению с типовыми коллекторскими технологиями и самостоятельным истребованием долга. Прежде всего, это уменьшение временных издержек, требуемых на взыскание. Учитывая, что в работу с задолженностью включается не один специалист, а целая группа, время возврата долга сокращается, а шансы на успешный исход дела повышаются. Также отсутствуют и репутационные риски. Специализированная организация берёт на себя все контакты с должником, а все предпринимаемые действия происходят от лица нашей компании.
Работа по созданию департамента, работающего в сфере корпоративного коллекторства, велась с 2006 года. За это время были проведены 7 "пилотных" проектов, каждый из которых был ограничен по времени и количеству дел. Были опробованы самые различные подходы (от "белых" до "серых"). Наработанная практика дала бесценный опыт, а проведённый анализ и отбор наиболее эффективных приёмов, позволил выбрать самые оптимальные для использования в работе нового подразделения.
Подробности и дополнительные материалы вы можете получить на сайте www.rovd-dolg.ru.
(Информация предоставлена пресс-службе ЮУТПП)
Работа специализированного подразделения базируется на новом подходе к взысканию просроченной индивидуальной задолженности. В отличие от стандартного подхода, позволяющего взыскивать только множественную однотипную и преимущественно бесспорную задолженность, данная технология позволяет работать с индивидуальными, сложными, а иногда и безнадёжными для взыскания задолженностями.
При создании департамента основной задачей являлось обеспечение возможности работы с любыми видами долгов между физическими и юридическими лицами по унифицированной методике. Поэтому, технология, по которой осуществляется деятельность департамента, позволяет эффективно работать с самыми разными видами долгов: и снижать дебиторскую задолженность организаций и возвращать долги частных лиц.
В основе корпоративного коллекторства лежит комплексный взгляд на задолженность и дозированный индивидуальный подход. Благодаря этому, применение методик даёт ряд преимуществ по сравнению с типовыми коллекторскими технологиями и самостоятельным истребованием долга. Прежде всего, это уменьшение временных издержек, требуемых на взыскание. Учитывая, что в работу с задолженностью включается не один специалист, а целая группа, время возврата долга сокращается, а шансы на успешный исход дела повышаются. Также отсутствуют и репутационные риски. Специализированная организация берёт на себя все контакты с должником, а все предпринимаемые действия происходят от лица нашей компании.
Работа по созданию департамента, работающего в сфере корпоративного коллекторства, велась с 2006 года. За это время были проведены 7 "пилотных" проектов, каждый из которых был ограничен по времени и количеству дел. Были опробованы самые различные подходы (от "белых" до "серых"). Наработанная практика дала бесценный опыт, а проведённый анализ и отбор наиболее эффективных приёмов, позволил выбрать самые оптимальные для использования в работе нового подразделения.
Подробности и дополнительные материалы вы можете получить на сайте www.rovd-dolg.ru.
(Информация предоставлена пресс-службе ЮУТПП)
04.02.2009
1027
Новости членов палаты
-
Осталось 5 дней! Успейте получить скидку 50% на РКО
У Вас есть расчетный счет в Челябинвестбанке? Успейте до 30 июня 2022 г. принять участие в акции "Вместе дешевле" и получить ...
112 -
ОМК восстанавливает экосистему карьера в Челябинской области
Объединенная металлургическая компания (ОМК) восстанавливает водную экосистему карьера в челябинском поселке Новосинеглазово, г...
121 -
Миасский завод медицинского оборудования принял участие в строительстве нового перинатального центра в Йошкар-Оле
В новом медицинском учреждении установлены комплексы чистых помещений АМС-МЗМО. Общая площадь комплексов составила 105 кв. метров. Чист...
132