Мастер-класс Вячеслава Летуновского «Управление эффективностью работы персонала на основе модели Р-СММ»

15 декабря 2009 года НП Уральский Консультационный Центр «ЮТЭК» проводит мастер-класс Вячеслава Летуновского

«УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ Р-СММ»

О том, что надо управлять эффективностью работы знают все. Вопрос заключается в том: умеем ли мы это делать. Почему производительность труда (и самым тесным образом связанная с ней эффективность) у нас значительно ниже той же самой производительности на западных и восточных (японских) предприятиях? – Именно потому, что мы до сих пор не научились управлять эффективностью своей собственной работы и работы своих сотрудников. Отсюда авралы и ночи на работе, и элементарные цели достигаются путем великого героизма. Конечно, хорошо быть героем! Но, может быть, все-таки займемся этой самой эффективностью?

Основная цель данного мастер-класса – познакомить участников с инструментами управления эффективностью работы своих подчиненных на разных уровнях зрелости компании.

Целевая аудитория: руководители всех уровней

Содержание

1

Эффективность и продуктивность. Что значит управлять эффективностью работы? Результаты исследований эффективности работы. Управление эффективностью работы на разных уровнях зрелости компании, модель Р-CMM.

2

Умение ставить задачи и вовлекать команду в процесс принятия решения. Отличие задачи от функции. Общие намерения и намерения реализации (почему не все, что мы собираемся сделать, осуществляется). Постановка задач в рамках систем управления по целям (MBO) и результатам (KPI на базе BSC).

3

Умение осуществлять контроль, оценку и давать обратную связь. Мониторинг   и оценка эффективности работы. Системность в оценке. Анализ затрат. Связь мотивации с оценкой. Негативная, позитивная и развивающая обратная связь. Основы коучменеджмента.

4

Развитие компетенций персонала. Место компетенций в системе управления персоналом. Виды компетенции. Профессиональные (hard) и личностные (soft) компетенции. Комплексная система компетенций в компании. Основные методы разработки компетенций. Оценка персонала по компетенциям. Обучение и развитие по компетенциям. Мотивационные схемы, основанные на компетенциях. Алгоритм мероприятий по разработке и внедрению компетенций.

5

Создание культуры постоянного улучшения и развития или каидзен по-русски. Построение культуры вовлеченности и причастности. Работающие способы повышения вовлеченности персонала. Способы формирования желаемой корпоративной культуры. Механизмы стимулирования инноваций. Опыт Тойоты. Развитие лидерства и профессиональных сообществ. Системный разбор полетов. Опыт ВР и De Beers. Типичные ошибки на пути построения культуры постоянного улучшения и развития и примеры успешного их преодоления.

 «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. Управленческая система А.В.Суворова в практике современного российского руководителя»

Почему Суворов? – эффективность управления (40 лет – только победы), цельность и простота управленческой системы, эффективное использование позитивных черт русского национального характера, непревзойденный моральный дух и культура победы, а самое главное эффективность и применимость суворовских управленческих принципов в настоящее время.

Цель  познакомить слушателей с основными положениями управленческой системы А.В.Суворова.

Содержание

1

История создания тренинга и книги по менеджменту на основе Суворовского подхода.

2

Управленческая система А.В.Суворова.

3

Лидерский стиль А.В.Суворова (фрагмент из фильма «Суворов»).

4

Искусство обратной связи (фрагмент из фильма «Суворов» и ролевая игра).

5

Презентация книги «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову».

6

Ответы на вопросы слушателей.

Стоимость участия 1 чел. – 3500 руб.
Предусмотрена система скидок: на второго участника 3%, на третьего 5%, на всех последующих 7%.

На Ваши вопросы ответит Лотенкова Ольга тел: 265-77-99, 239-53-86;
факс: 265-28-50;
эл. почта: arhentova@utec-ural.ru                     www.utec-ural.ru



Дата начала:  15.12.2009
Дата окончания:  15.12.2009
Место проведения:  Челябинск
Организация:  НП Уральский Консультационный Учебный Центр ''ЮТЭК''
Контактное лицо:  Лотенкова Ольга
Телефон:  (351) 265-77-99, 239-53-86
Факс:  (351) 265-28-50.
Адрес:  454091, г.Челябинск, ул.Пушкина, д.66а, 5 этаж
E-mail:  arhentova@utec-ural.ru
Web-сайт:  www.utec-ural.ru
Вх. №:  3727/09
14.12.2009
3302






Новости членов палаты