Модульная программа семинаров по архитектуре эффективного предприятия

Модульная программа семинаров по архитектуре эффективного предприятия

Как построить эффективное сочетание бизнеса, управленческих и информационных технологий? Как сделать, чтобы процессы организации и её структура соответствовали задачам достижения стратегических конкурентных преимуществ? 

На серии семинаров вы познакомитесь с практическими подходами НП «Уральский Консультационный Учебный Центр «ЮТЭК» к гарантированному внедрению эффективных технологий в компании. к эффективных технологий в компании.

Семинары ориентированы на первых лиц компаний, директоров и специалистов по стратегическому развитию, по персоналу, по качеству и по информационным технологиям.

Модули семинаров

Модуль 1

Оптимизация бизнес-процессов и документооборота. Внедрение автоматизированных системы регламентации и управления                   бизнес-процессами.

автоматизированных системы регламентации и управления бизнес-процессами

Модуль 2

Эффективное управление затратами на основе функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Модуль 3

Бережливое мышление в производстве и услугах. Оптимизация сквозных процессов. От бережливого производства к бережливому потреблению.

На семинарах Вы познакомитесь с нашим опытом внедрения управленческих технологий:

  • Сбалансированная система показателей;
  • Автоматизированная система менеджмента качества;
  • Процессное управление;
  • Процессно-ориентированная структура;
  • Процессно-ориентированное внедрение информационных систем;
  • Функционально-стоимостной анализ.

 

Программа семинара (модуль 2)

Эффективное управление затратами на основе функционально-стоимостного анализа (ФСА)

15 декабря 2009г.

1

Когда и зачем нужен функционально-стоимостной анализ

  • Метод ФСА как основа расчета реальной себестоимости продукции и услуг.
  • Метод ФСА как основа построения процессного управления и бюджетирования.
  • Сравнение традиционных методов и ФСА

2

Применение информационных систем при проведении ФСА

  • Как выбрать информационную систему для ФСА.
  • Методика ФСА в информационной системе ARIS.
  • Методика ФСА в информационной системе Business Studio
  • Примеры расчета себестоимости процессов и продукции

 

 Программа семинара (модуль 3)

Бережливое мышление в производстве и услугах. Оптимизация сквозных процессов. От бережливого производства к бережливому потреблению

26 января 2010г.

1

Как повысить качество продукта, снизив при этом уровень затрат

  • Пять принципов бережливого производства. Чек-лист.
  • Ценность / качество конечного продукта.
  • Распределение функции качества. 
  • Система снижения уровня затрат не создающих ценности.
  • Поток создания ценности для продукта и услуг.
  • Диаграммы потока создания ценности (ДПСЦ).
  • Инструменты управления качеством.

2

От бережливого производства к бережливому потреблению

  • Индивидуальный подход к потребителю.
  • Корректировка продукта под нужды потребителя.
  • Системы централизованного и децентрализованного управления производством.
  • Система JIT (точно вовремя).

 

Программа семинара (модуль 1)

Оптимизация бизнес-процессов и документооборота. Внедрение автоматизированных системы регламентации и управления бизнес-процессами.

30 ноября 2009г.

1

Что и когда нужно регламентировать

  • Уровни управления и уровни регламентации деятельности.
  • Стадия жизненного цикла компании, как критерий степени регламентации.

2

Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании Типовой состав основного бизнес-процесса.
 Процессы стратегического уровня управления.
 Объекты и процессы тактического уровня управления.

3

Технологии описания и оценки бизнес-процессовНотации (языки) описания бизнес-процессов

  • Виды и типы нотаций для описания процессов.
  • Методы, критерии и примеры оптимизации бизнес-процессов.
  • Примеры описания бизнес-процессов.
  • Определение границ и критериев результативности бизнес-процессов.
  • Принципы и методы формирования матрицы ответственности.

4

Автоматизация регламентации деятельности.

  • Как выбрать информационную систему для регламентации деятельности.
  • Методика описания в информационной системе ARIS.
  • Методика описания в информационной системе Business Studio

5

Как управлять проектом по регламентации деятельности.

  • Методики и стандарты. Роли и мотивация.

 

_________________________________________________________________________________

Стоимость участия в 1 модуле – 8300руб.

В стоимость обучения входит: учебно-методический материал, кофе-брейки, бизнес-ланч.

Время проведения: 10-00 – 18-00. Предусмотрена система скидок: на второго участника 3%, на третьего 5%, на всех последующих 7%.

На Ваши вопросы ответит Лотенкова Ольга по тел/факс: (351) 265-77-99; 265-53-86.
эл. почта: arhentova@utec-ural.ru        
www.utec-ural.ru                  



Дата начала:  15.12.2009
Место проведения:  Челябинск
Организация:  НП Уральский Консультационный Учебный Центр ''ЮТЭК''
Контактное лицо:  Лотенкова Ольга
Телефон:  (351) 265-77-99, 239-53-86
Факс:  (351) 265-28-50
Адрес:  454091, г.Челябинск, ул.Пушкина, д.66а, 5 этаж
E-mail:  arhentova@utec-ural.ru
Вх. №:  3727/09
14.12.2009
3109






Новости членов палаты
  • Профсоюзные лидеры встретились с руководством компании

    8 июня на территории клуб-отеля «Лазурный берег» состоялась встреча генерального директора АЗ «УРАЛ» Павла Яковлева с профсоюзными лидерами подразделений предприятия. Темой разговора стали итоги работы завода в первом полугодии, планы и перспективы на ближайшее время.

    87
  • «Байкал-Сервис» скидками поддерживает крымское направление

    Акция «Везем в Крым!», запущенная транспортной компанией в январе 2020 года, действует уже без малого полтора года и пользуется большой популярностью у производителей и торговых сетей.

    84
  • «Урал» покоряет Сибирь

    Автомобили «Урал» принимают участие в выставках и отправляются в автопробег по всей территории Сибири.

    90