Школа бизнеса ‘Управляй будущим‘ приглашает семинар-практикум ‘Управление производством на основе Теории ограничений‘
16-17 февраля 2012 года (16 академических часов) с 10.00 до 17.00 часов
Управление производством — семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи — цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно исправить ситуацию на вашем предприятии.

Во-первых, вам необходимо понять, в чем же состоит основной управленческий конфликт, основные управленческие заблуждения на вашем предприятии. Именно они не позволяют вам сейчас добиться большего. То, что вам не удается добиться большего, очень легко увидеть. Просто задайте себе несколько вопросов. Удается ли вам отгружать все заказы вовремя? Всегда ли на вашем складе есть та продукция, что требуется в данный момент вашим клиентам? Есть ли клиенты, которые отказались от ваших услуг и перешли к вашим конкурентам?

Если эти проблемы имеют место, семинар по управлению производством на основе Теории ограничений систем — для вас. Когда вы поймете свои управленческие заблуждения, вы сможете управлять своим предприятием более эффективно. Все производственники всегда хотят, чтобы все работники были заняты. Чтобы все производственные мощности всегда были загружены. Чтобы не было лишних переналадок оборудования и т. д. И этот традиционный подход к управлению производством, зачастую, приводит к невозможности гибко реагировать на требования рынка. Сейчас многие клиенты требуют поставок точно в срок. И Теория ограничений дает вам проверенный работающий подход, при котором сокращается производственный цикл, а уровень выполнения заказов в срок повышается и достигает более 95%! Таким образом, у вас есть возможность получить конкурентное преимущество и занять бо?льшую часть рынка, чем сейчас.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, управляющие производством.

Цель семинара-практикума: понять, как перевести улучшения в производственной сфере в конкурентное преимущество.

Цели и задачи:
познакомиться с подходом Теории ограничений к управлению производством на заказ и эффективного производства на склад;
узнать, какие изменения необходимо внести в планирование и организацию производства на предприятии, чтобы сделать систему гибкой и надежной;
узнать, как обеспечить закупку сырья для обеспечения бесперебойного производства.
Программа включает в себя:

Анализ характерных проблем при управлении производством
Суть решений ТОС для эффективного производства на склад
Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения в компании
Разработка плана внедрения
Подробную программу смотрите здесь
_________________________________________________________________________________________________________
Стоимость участия в тренинге для одного человека 19 200 рублей (НДС не облагается)
На второго участника скидка 3%, на третьего участника 5%
Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами,
которыми Вы сможете воспользоваться в дальнейшей работе.
В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, использование компьютерного симулятора, кофе-паузы.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ .

Контактное лицо:
Богдашкина Юлия - руководитель проектов
Романовская Татьяна - руководитель проектов
Школы бизнеса ‘Управляй будущим‘
г.Челябинск, пл. Революции 7, 8 этаж
(351) 245-07-07, 245-03-03, [email protected]
Веб-сайт: www.u-b-s.ru