The South Urals Chamber of Commerce and Industry Union 

Обладатель титула: "Лучшая большая палата стран Азиатско-тихоокеанского региона" 

Челябинская область
Russia, Chelyabinsk Region
"Эффективные методы управления персоналом. Организация и нормирование труда" Набор группы

 

Набор группы

Место проведения:     г. Челябинск, ул. Сони Кривой, 56, 6 этаж, каб. 603

Стоимость:  3000 руб. (НДС не предусмотрен).

 

Семинар ведет Бабкина Галина Алексеевна, директор по стратегическому развитию Открытого Университета Великобритании МИМ ЛИНК г. Москва, консультант по процессу управления и организационному развитию предприятий, к.э.н.

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

1. Найм и оценка персонала:

  • Планирование персонала. Методы поиска персонала.
  • Подготовительный этап при подборе персонала. Формирование профиля компетенций.
  • Построение системы взаимодействия   HR с руководителями и линейными менеджерами при найме сотрудников.
  • Технологии интервью. Адаптация  интервью под специфику бизнеса.
  • Оценка знаний, умений, навыков сотрудников.
  • Выявление у кандидатов мотивации и ценностей.
  • Технология определения честности кандидатов при собеседовании, выявление ложной информации.
  • Выявление личностных характеристик и лояльности сотрудников и кандидатов. Провокативное  интервью.
  • Анализ полученной информации. Наиболее важные аспекты принятия решений при выборе кандидатов, а так же ротации кадров внутри компании.

 

2. Управление адаптацией персонала:

  • Создание и реализация программы адаптации. Факторы, влияющие на адаптацию.
  • Организация документационного сопровождения процесса адаптации: положение об адаптации, план ввода в должность, адаптационный лист и др.
  • Разработка критериев оценки и контроль результатов адаптации. Условия успешной адаптации.
  • Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
  • Вторичная адаптация сотрудника при изменении статуса, при перемещении на новую должность.
  • Психологическая адаптация работника в новом коллективе.

  

3. Наставничество – эффективный метод обучения новичка:

  • Цели и задачи, разработка системы наставничества в компании.
  • Документационное оформление положения о наставничестве. Принципы работы наставника.
  • Особенности обучения взрослых. Обратная связь.
  • Ответственность и стимулирование наставников. Контроль качества работы наставника.

 

4. Аттестация сотрудников организаций, как инструмент мотивации и управления

    эффективностью:

  • Аттестация, как инструмент развития. Цели и задачи, основные принципы.
  •  Формализация аттестационных мероприятий. Процедуры и пакет документов.
  • Подготовительный этап: Выделение ключевых компетенций.
  • Специфика аттестации различных категорий сотрудников. Типичные ошибки.
  • Аттестационное собеседование, как важнейший инструмент управления.
  • Система анализа и дальнейшего использования результатов аттестации.

 

5. Эффективные системы мотивации:

  • Практическое применение теорий мотивации в построении систем оплаты труда.
  • Оплата труда: баланс интересов работодателя и работника.
  • Этапы построения системы оплаты труда.
  • Специальные индивидуальные вознаграждения.
  • Компенсационный пакет (соцпакет).
  • Обязательные бенефиты.

 

6. Система грейдов:

  • Основы построения системы грейдов.
  • Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения).
  • KPI (основные показатели эффективности).
  • Процесс построения целей.
  • Структура формирования мотивации на базе KPI.
  • Этапы введения системы KPI.

 

7. Нематериальные способы создания мотивации:

  • Корпоративная культура компании как основа мотивации.
  • Система нематериального стимулирования.
  • Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетенции подчиненного.
  • Алгоритм обратной связи и цивилизованной критики.
  • Поощрение и взыскание как инструмент мотивации сотрудников.
  • Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании.
  • Обучение как инструмент мотивации.
8. Организация и нормирование труда

  • Теоретические основы организации и нормирования труда:
  • Рабочее время и его экономное использование:
  • Научные основы организации труда на предприятии:
  • Рабочее место и условия труда на производстве:
  • Научные основы нормирования труда:
  • Методические основы нормирования труда:
  • Организация управления трудом на предприятии:
  • Организация оплаты и стимулирования труда:

 

Заявки на участие в мероприятии  и дополнительная информация по телефонам/факсам:  (351) 265-50-80, 265-58-17

                             е-mail: cdo@tpp74.ru

Сайт: www.cdo-chel.ru

 



Телефон:  (351) 265-41-49, 265-50-80, 265-58-17
Адрес:  г. Челябинск, ул. Сони Кривой, 56, оф. 601
E-mail:  cdo@tpp74.ru
Факс:  (351) 265-41-49
Web-сайт:  cdo-chel.ru
18.01.2017
3515






Новости членов палаты
  • ЧМК наградил победителей детского конкурса рисунков о спорте

    Челябинский металлургический комбинат (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел»)  наградил победителей конкурса детских рисунков на спортивную тематику «Челябинск спортивный». Теперь лучшие работы украсят фасад спортивного комплекса «Металлург».

    24
  • «Уралы» на ведущей машиностроительной выставке «СтройДорЭкспо-2021»

    Партнеры автомобильного завода «УРАЛ» представили модели специальной техники на выставке «СтройДорЭкспо-2021», которая прошла в Челябинске с 15 по 17 сентября. На полигоне ДСТ-УРАЛ были представлены новинки строительно-дорожной, коммунальной и прицепной техники.

    24
  • Электромашина организовала отдых своих сотрудников в санаториях России

    АО «НПО «Электромашина» (в составе концерна Уралвагонзавод входит в Госкорпорацию «Ростех»)заботится о здоровье своих сотрудников и ежегодно обеспечивает им качественный отдых. Только в этом году, благодаря программам, существующим на предприятии, на льготных условиях смогло отдохнуть более 800 заводчан.

    31