• выйти на новые рынки сбыта
• повысить эффективность продаж
• повысить профессионализм персонала
• подобрать новых сотрудников
• понять, чего хотят потребители
• по­высить отдачу от рекламы?

Но у Вас нет времени проработать эти вопросы самостоятельно, и нет персонала нужной квалификации, при этом как снизить риски управленческих решений?

Информационный центр поможет решить эти и другие задачи, и для этого предлагает:

Управленческое консультирование:

• диагностика внутренней среды
• оптимизация оргструктуры предприятия
• внедрение процедуры стратегического планирования
• постановку маркетинга 
• разработка должностных инструкций и оценка персонала

Маркетинговое кон­сультирование:

• разработка маркетинговой стратегии компании
• разработка и экспертиза маркетинговых планов
• позиционирование (определение рыночной позиции компании, товара или услуги, выгодно отличающей ее (его) от конкурентов и их товаров)
• ревизия маркетинга на предприятии

Вы  можете выбрать следующие формы нашей совместной работы:

• если проблема не видна - экспертное консультирование. Консультант осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению. Клиент обеспечивает консультанту доступ к информации и оценке результатов.
• когда вы видите проблему и пути решения - процессное консультирование. Консультанты осуществляют методологическую поддержку, активно взаимодействуют с клиентом, побуждая высказывать свои предложения. Клиент при помощи консультантов анализирует проблемы и вырабатывает решения.
• когда Вы хотите чтобы ваши менеджеры и персонал работали эффективнее - обучающее консультирование. Консультант собирает предложения, анализирует решения и подготавливает для них почву, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме семинаров, тренингов, пособий. В результате - повыше­ние квалификации персонала предприятия - от руково­дителей до торговых агентов.

Независимый сторонний взгляд на проблему снижает риски управленческих решений.