Во втором квартале 2008 года на автомобильном заводе "Урал" ключевыми инструментами при внедрении новой производственной системы станут "5S", "TPM" (автономное обслуживание оборудования) и "Автокачество". Об этом заявил генеральный директор АЗ "Урал" В.Х.Корман в рамках прошедшего на предприятии координационного совета по развитию производственной системы
   В ходе совещания подводились итоги работы в первом квартале 2008 г., были намечены ключевые направления дальнейшего развития. По итогам 2008 г. базовым инструментом "5S" должно быть охвачено 100% производственных участков и офисных подразделений. Во главу угла также поставлены инструменты "TPM" и "Автокачество". Автономное обслуживание оборудования ("TPM") позволяет в значительной мере продлевать срок использования производственного оборудования, обеспечивая при этом максимальную эффективность и качество.
   Был принят ряд направлений дальнейшей работы, направленной на внедрение принципов "бережливого производства": стандартизация рабочих мест, организация работы со стендами качества, дальнейшее обучение персонала, создание эталонных участков. Все эти меры направлены на улучшение процесса развертывания производственной системы и более эффективную работу предприятия в целом.
   На заседании был заслушан ряд отчетов о показателях развития ПС в различных подразделениях предприятия. Участники координационного совета совершили объезд производственных площадок, побывали на заводской ТЭЦ и в литейном производстве, где познакомились с результатами внедрения инструментов производственной системы. Заседания координационного совета будут проходить на предприятии ежемесячно.
   Основная функция совета - руководство процессом внедрения и оценка результатов развертывания "бережливого производства" на предприятии. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры АЗ "Урал", управляющие производств и подразделений, специалисты дирекции по развитию производственной системы.
   
   (Информация предоставлена пресс-службе ЮУТПП)