22 и 23 декабря ООО «Вектор производительности» – резидент ТОСЭР Миасского городского округа – провел обучение сотрудников ключевых должностей Автомобильного завода «УРАЛ» на площадке нового, оборудованного по современным стандартам учебного класса – «Лаборатория производительности». 

Что такое лаборатория? Это место, где выявляются механизмы различных процессов, а также влияние на них тех или иных внешних факторов. 

Для чего это нужно? Чтобы овладеть пониманием, как и куда эти процессы можно направить, замедлить или, напротив, ускорить, получив в итоге результат с заданными параметрами. 

Именно этим и были заняты участники двух групп, принявших участие в практическом тренинге по программе «Повышение эффективности процессов на площадке «Лаборатории производительности». В состав групп вошли двадцать руководителей различных подразделений предприятия. Практическое обучение – один из важнейших элементов развития Производственной системы на миасской площадке Бизнеса «Грузовые автомобили». 

О ходе тренинга, целях, поставленных перед участниками «Лаборатории производительности» рассказала главный специалист Департамента консалтинга и обучения ООО «Вектор производительности» Татьяна Расулева: 

– Данная программа включает в себя теоретические основы Производственной системы (иначе говоря, «Бережливое производство»). Погружая слушателей в эту тему, мы демонстрируем основные виды потерь, и то как можно их устранить и не допустить впредь на производственной площадке и в офисной деятельности. Во второй половине дня начинается практическая часть, где все полученные знания участники должны применить в интерактивной части обучения. Задачей команд было поэтапное погружение в процесс сборки изделия в ходе трёх раундов. 

Во время тренинга вырабатываются навыки управления, понимание сути процессов, умение проработки плана по выходу из различных проблемных ситуаций. 

«Первое обучение уже проходило ранее, – отмечает Татьяна Расулева, – но колоссальным отличием было то, что использовали металлический конструктор и приближение к реальности было меньше. Сейчас процесс завязан на реальных деталях, дает больше наглядности в отношении специфики работы. Наша деятельность совершенствуется, безусловно, проводится анализ проделанной работы для дальнейшего совершенствования методики. По данной программе может обучиться каждый сотрудник, чувствующий необходимость в таком обучении, может заявиться в последующие наборы, обратившись в отдел по обучению Дирекции по персоналу АЗ «УРАЛ». 

Отметим, что на данный момент прорабатываются программы тренингов для офисных сотрудников. Регулярное развитие сотрудников всех уровней – важнейшая задача для повышения эффективности работы всего предприятия.