Южноуральский региональный расчетно-товарный центр, презентация которого состоялась в Челябинске 20 марта с.г., стал 26-м открывшимся в России представительством «Антикризисного расчетно-товарного центра» Германа Стерлигова. Проект предусматривает создание расчетно-товарных центров по всей стране и за рубежом, объединенных программным обеспечением и предлагающих предприятиям в условиях кризиса резервную систему взаимных расчетов. Так, представительства центра уже действуют в Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Иркутске, Екатеринбурге и за рубежом — в Англии, Гонконге, Казахстане и Китае. В ближайшее время число субъектов РФ, где будут работать центры, достигнет 42.

      В условиях дефицита ликвидности, когда не приходится надеяться на выгодные кредиты, Стерлигов предлагает альтернативную систему расчетов:

     — Мы даем возможность использовать значительно меньшее количество средств для достижения тех же самых целей за счет новых правил игры, за счет использования высокотехнологичных антикризисных решений. Когда из огромного числа заявок, которое ни один человеческий мозг обработать не в состоянии, компьютер выбирает разные комбинации, где привязывает товар к товару — не в режиме обмена, а в режиме последовательного поступления информации о том товаре, который нужен. Получается, что кредитов не надо, процентов не надо в режиме товарооборота кредитного, не тратится время на их оформление, а надо только заявки свои вносить — «что у тебя есть» и «что тебе надо». Мы не берем вперед никаких платежей с производителей, только после того, как совершена сделка, берем один процент от сделки.

      Евгений ТОЛМАЧЁВ, генеральный директор Южноуральского РРТЦ: задача центра — оказать бизнесу прежде всего информационную поддержку. После заключения договора заявка предприятия включается в систему, и когда находятся варианты по сбыту/закупу продукции, клиенту высылают контакты компании, с которой нужно связаться. Система, что называется, сводит друг с другом продавца и покупателя. Оптимальная длина цепочки — до пяти участников. При этом предприятия-производители размещают свои предложения без авансовых платежей. Центр не выступает посредником между предприятиями в сделках, а предоставляет систему поиска возможных вариантов взаимодействия, получая за свою работу один процент от сделки по факту свершения.

     Промышленники задавали на встречах вопросы о том, как работает автоматизированная система, как при участии в ней строятся отношения с налоговой инспекцией и таможенными органами, можно ли получить необходимый товар в нужном количестве и в нужный час.

     Герман Стерлигов не скрывает, что система не решает, да и не призвана решать все проблемы бизнеса, а только лишь определенную их часть, ограниченную известной формулой «товар — деньги — товар», в которой товаром могут выступать и сами денежные знаки. Даже налоговым органам предоставляется возможность стать клиентом системы, в качестве товара предлагающим неплатежи. Компьютерная программа в режиме реального времени обрабатывает непрерывно поступающую информацию в виде заявок на обмен товаров и неплатежей, выдавая десятки вариантов обмена каждому из клиентов системы, и только накопленный огромный массив информации будет способствовать тому, чтобы эта система заработала эффективно.

     Созданный в Челябинске Южно-уральский расчетно-товарный центр призван довести до регионального бизнеса информацию о системе и помочь ему стать участником глобальной деловой сети.

     В том, что формирующаяся по всему миру сеть расчетно-товарных центров действительно способна оказать реальную помощь бизнесу, нисколько не сомневается финансовый директор златоустовского предприятия «Метапласт» Нина Павловна Ефимова. Более того, именно по ее инициативе проект начал воплощаться в Челябинской области. После Челябинска интерес к нему уже проявил и Магнитогорск.

      Нина Павловна ЕФИМОВА, финансовый директор ООО «Злато-устовский завод «Метапласт»: у меня совершенно не было никаких сомнений, участвовать ли в этом бизнес-проекте. В трудные 90-е годы система бартерных отношений развила по плану НИОКР наше производство, и получилось, а используя потенциал данной системы, можно не только выжить, но и продвинуться в развитии конкурентоспособности выпускаемой продукции, в производительности, так как система сможет вместить в себя возможности внутреннего и внешнего рынков.

       Автоматизированная система постоянно совершенствуется, и ее создатели (а это, по словам Г. Стерлигова, лучшие умы в данной области) признательны за все конструктивные замечания и предложения. Одно из них было высказано и в Челябинске: ввести в базу данных нестандартную продукцию. С помощью брокерской компании возможно расширение сегмента клиентской базы РТЦ за счет привлечения клиентов, которые не могут внести гарантийный взнос денежными средствами, но согласны заложить часть своего «свободного» имущества брокерской фирме в качестве обеспечения гарантийного взноса и сумм по оплате за информационные услуги РТЦ.

      Но кризис развивается значительно быстрее, чем совершенствуются возможности системы, шутит
Г.Л. Стерлигов и призывает предприятия начинать действовать, ведь принцип работы автоматизированной системы изначально легален и прозрачен: каждая сделка, как обычно, подтверждается договором купли-продажи с совершенно прозрачным налоговым обеспечением.

       Г.Л. Стерлигов согласен с тем, что система торгово-промышленных палат может стать деловым партнером региональных РТЦ, предоставляя им информационные, экспертно-оценочные услуги и подтверждая надежность хозяйствующих субъектов — участников сделок.

       Одними из первых клиентов Южноуральского регионального расчетно-товарного центра стали Челябинский тракторный завод, злато-устовские предприятия «Метапласт» и «Стройтехника». ЧТЗ, например, скопировал в систему всю базу данных производимой продукции и всерьез задумывается, стоит ли открывать очередное представительство, если сеть АРТЦ создается по всему миру. Поступают заявки из Озерска, Владивостока. Несмотря на то, что в Москве работает свой расчетно-товарный центр, некоторые московские компании оформляют заявки в Южноуральском: стоимостный порог заявки значительно ниже московского.

      Ростов Валерий Алексеевич, генеральный директор ООО «Завод Стройтехника»: система АРТЦ — это, по сути, альтернативный отдел сбыта. Мы разместили в системе заявку на продажу нашего оборудования, и она свяжет нас с покупателем, которому это оборудование необходимо. Посреднику быть клиентом системы не интересно: есть риск не оправдать вступительный взнос. Для производителя же АРТЦ это настоящая поддержка: предприятие освобождается от регистрационного взноса. С созданием сайта предприятия наши продажи увеличились на 70 процентов. Уверен, что система АРТЦ как часть глобальной информационной сети будет работать на нас.

      До конца мая Южноуральский расчетно-товарный центр предоставляет производителям продукции, промышленникам и предпринимателям возможность стать его клиентом без авансового платежа.

       Если приведенные в статье аргументы показались Вам недостаточными для принятия решения, на все ваши вопросы ответят квалифицированные специалисты центра.

ООО «Южноуральский РРТЦ».

454091, г. Челябинск, пр. Ленина, д. 28д, оф. 8.1.

Тел. (351) 210-00-88(многоканальный).

Моб. 8-902-89-86-303.

Генеральный директор

Толмачёв Евгений Владимирович.

http://chelyabinsk.artc-alisa.ru, www.artc-alisa.ru