10 -11 февраля с 10 до 17 часов
Как сделать склад максимально эффективным, используя по минимуму дополнительных ресурсов.
Складская логистика при правильном функционировании, независимо от вида деятельности предприятия, может эффективно решать вопросы складского хозяйства.
Складская логистика необходима для руководителей предприятий и специалистов по логистике и снабжению.
Цель обучения: повышение личного профессионализма руководителей и специалистов в области логистического управления предприятием.
Задачи семинара по складской логистике:
-дать знания о принципах организации склада как элемента логистической системы предприятия; -произвести анализ действующей складской системы предприятий-участников; -выработать рекомендации, план развития по складскому хозяйству предприятий-участников.

Программа:
1. Проектирование склада – какой склад нужен компании
1.1. Анализ товаропотоков компании для целей проектирования склада.
1.2. Проектирование зон.
1.3. Проектирование техпроцессов.
1.4. Проектирование смен и режимов работы.
1.5. Связь складских ресурсов с управлением запасами в компании.

2. Складские технологии – плюсы и минусы
2.1. Система хранения: штабельное хранение.
2.2. Система хранения: стеллажное хранение.
2.3. Хранение мелко-штучных изделий.
2.4. Адресное хранение – способы адресации и связь с процессами.
2.5. Тара и упаковка.
2.6. Подъемно-погрузочное оборудование.
2.7. Способы организации типовых процессов: прием товара, комплектация, отгрузка, работа с претензионным товаром.

3. Складские технологические процессы
3.1. Способ создания складских технологических карт.
3.2. Хронометраж и нормирование складских процессов.
3.3. Оптимизация технологического процесса.
3.4. Описываем складской процесс.

4. Корпоративная производственная культура «Бережливого склада»
4.1. Поиск и расчет производственных потерь на складе.
4.1.1. 7 видов потерь.
4.1.2. Ищем потери и считаем экономический эффект их устранения.
4.2. Инструменты повышения эффективности складских процессов.
4.2.1. Визуализация.
4.2.2. Стандартизация процессов.
4.2.3. Эффективное рабочее место.
4.2.4. Принцип вытягивания.
4.2.5. Повышение качества, снижение ошибок процесса.
4.3. Вовлечение складского персонала в улучшение своей деятельности.
4.4. Мотивация персонала.

Контактные лица:
Богдашкина Юлия - руководитель проектов
Кудряшова Кристина - менеджер проектов