Цель мастер-класса:

Бережливые технологии позволяют организации использовать огромный внутренний потенциал развития. Часто не требующие больших затрат изменения дают возможность выйти на качественно новый уровень. Главная сложность заключается в том, что новые принципы работы должны быть приняты большей частью коллектива, обязательно всеми руководителями, без этого, в основном простые инструменты, не будут работать. Поэтому построение бережливого предприятия - процесс длительный и кропотливый. Те, у кого хватает воли и терпения, выходят в результате на уровень компаний мирового класса, многие «сходят с дистанции» и получают только локальные улучшения.

Аудитория:

Мероприятие предназначено для руководителей.

В программе:

1. Бережливое производство и цели организации.
2. Поток создания ценности,  потери.
3. Кайдзен – путь к бережливой организации.
4. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Принципы и концепции.
5. Обзор инструментов бережливого производства:
1. балансировка линии и единичный поток,
2. 5S – система организации рабочего пространства,
3. комплексное обслуживание оборудования (TPM),
4. сокращение переналадок (SMED),
5. Кайдзен в офисе.
6. Примеры проектов построения бережливого производства.
7. Основные принципы вовлечения сотрудников и построения бережливой культуры.
8. С чего начать? – КРУГЛЫЙ СТОЛ для участников программы.

Ведущие:

Браин Сейлор - руководил внедрением систем менеджмента качества  и развитием системы непрерывных улучшений в компаниях Rockwell International, Holley Automotive , Diesel Engine and Electronics. Занимая должности от менеджера по качеству до вице-президента, развивал культуру бережливого производства.

С 1997 года до недавнего времени – консультант компании Кайдзен Институт, где сопровождал развитие на основе принципов бережливого производства в компаниях работающих в США, Бразилии, Мексике, Индии, Китае и России. Провел более восьмидесяти практикумов на предприятиях металлургии, машиностроения, авиастроения, пищевой промышленности.

В текущем году возглавляет агентство Miramar Associates, предоставляющее консультационные услуги в области бережливого производства и систем менеджмента качества.

Георгий Турбанов - директор по организации производственной системы ОАО «ЧКПЗ»

Регистрационный взнос:  5 300 рублей. НДС облагается.

Продолжительность: 6-7 астрономических часов (в зависимости от задаваемых вопросов). Каждые полтора часа – перерыв.

Сайт центра делового образования http://www.cdo-chel.ru

Место проведения обучения: г. Челябинск, ул. С. Кривой, 56, каб. 601, каб.504

Предварительная запись по тел./ф.: (351) 263-72-96, 265-58-17, 265-50-80