Челябинские предприятия, в ноябре 2020 г. вступившие в пока единственную в России региональную программу «Адресная поддержка повышения производительности труда», подводят итоги участия в ней. Регпрограмма как аналог нацпроекта "Производительность труда" для малых и средних предприятий области, была разработана по инициативе губернатора Алексея Текслера специально, чтобы открыть им доступ к ключевым преференциям.

Эксперты Фонда провели на предприятиях диагностику и разработали для каждого План мероприятий по устранению потерь и повышению эффективности производственных процессов.

«Самым востребованным видом услуг у многих крупных промышленных предприятий области, с которыми работает наша компания, является лазерная резка металла. Поэтому в первую очередь мы решили повысить производительность именно на потоке изготовления изделий посредством лазерной резки металла, выбрав его в качестве пилотного участка», - рассказывает директор по производству ООО «Томир» Александр Старых.

Изучив процессы комплектации заказа и отгрузки продукции, эксперты выявили ряд возможных улучшений в операциях гибки и окрашивания изделий, поэтому они также были включены в пилотный поток. Вместе с рабочей группой предприятия, прошедшей обучение основам бережливого производства, специалисты выделили основную проблему - неравномерную загрузку отдельных участков, когда одни оказываются перегруженными, а другие в это время простаивают.

Первые же введённые экспертами улучшения исключили излишнюю сортировку деталей на переделах и значительно сократили количество поврежденных деталей. Например, когда на палеты, на которых хранятся детали для сборки, закрепили прорезиненные листы, мелкие детали перестали проваливаться сквозь щели. Такие, казалось бы, незначительные нововведения в комплексе приводят к большим результатам. Обученные экспертами специалисты предприятия продолжат самостоятельно внедрять принципы и инструменты бережливого производства и тиражировать приобретённые навыки на другие продуктовые линейки и бизнес-процессы. Завод «Челябторгтехника» производит индукционные плиты, шведские столы и линии раздачи для ресторанов быстрого питания, отелей, санаториев, образовательных учреждений и т.п. Здесь для создания пилотного потока выбрали участок изготовления кондитерских витрин.

«Это новый для нас вид торговой техники. Мы начали выпускать их полтора года назад. Но процент выручки от реализации кондитерских витрин уже составляет более 10% в общей доле выпускаемой продукции. К тому же сейчас мы работаем над выходом на новые рынки дальнего зарубежья, где такие изделия востребованы. Поэтому регпрограмма, открывающая МСП доступ к ключевым преференциям нацпроекта «Производительность труда», для нас очень актуальна», - говорит директор ООО «Завод «Челябторгтехника»» Максим Пашенько.

Оптимизировав процессы, предприятие планирует вдвое повысить производительность и увеличить выпуск продукции в 3 раза.Раньше этому препятствовали длительные сроки сборки, поиск комплектующих, поступающих с заготовительного участка, их неритмичная поставка, сборка большими партиями, ожидание холодильных агрегатов от смежного участка и другие потери. Эксперты регионального ФРП уменьшили размер партий, навели порядок на рабочих местах, спланировали непрерывный поток в производстве, организовали его снабжение комплектующими и ввели ряд других улучшений. В планах на этот год – распространение принципов бережливого производства на всю организацию, включая офисные процессы.

«Работа экспертов по бережливому производству на площадках предприятий, безусловно, эффективный инструмент повышения производительности труда. Но самое главное - это получаемые сотрудниками конкретные навыки и опыт, которые позволяют продолжать оптимизировать процессы самостоятельно. Поэтому Фонд, как оператор нацпроекта и регпрограммы, предлагает две формы участия в ней. Помимо адресной поддержки повышения производительности, которой воспользовались «Томир» и «ЧТТ», есть второенаправление - «Обучение принципам и инструментам бережливого производства». Стажировку по нему на созданной при ФРП «Фабрике процессов» уже прошли около 50-ти сотрудников трёх предприятий области - Челябинского монтажно-наладочного управления «Спецэлеватормельмонтаж», «Уральской молочной компании» (группа компаний СИТНО) и «Магнитогорской торгово-производственной компании». Теперь они смогут выявить потери в своих производственных циклах, преобразовать их в проблемы и с помощью полученных знаний найти эффективные решения», - уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.

Следующий конкурсный отбор участников региональной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда» в форме участия «Адресная поддержка» намечен на первый квартал 2021 года. Участвовать в нём могут предприятия, соответствующие критериям, указанным в стандарте регионального ФРП.

Бесплатное обучение на «Фабрике процессов» они могут пройти в любое удобное время. Для этого нужно лишь направить соответствующую заявку в ФРП Челябинской области.

***

ООО «Томир» (действительный член Южно-Уральской ТПП) - крупный производитель оборудования и комплектующих для монтажа энергосберегающих систем воздушного отопления и вентиляции в УрФО, работающий на рынке климатических систем более 20 лет.

ООО «Завод «Челябторгтехника»» - проектировщик и производитель уникального оборудования для объектов общественного питания. Дилерская сеть компании представлена в 63 регионах РФ, а также в Казахстане, Белоруссии, Армении и Молдове. Ведутся переговоры о выходе на рынки Непала, Турции, Египта, Италии.

С момента формирования по настоящее время в состав Наблюдательного совета регионального ФРП входит Президент Южно-Уральской ТПП Федор Дегтярев. За эффективную работу в Наблюдательном совете ОГАУ «Фонд развития промышленности Челябинской области» руководитель ЮУТПП награжден Благодарственным письмом Правительства региона.

Национальный проект «Производительность труда» утвержден указом Президента РФ и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Ещё одна задача – определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ.