Цель встречи - дать анализ сложившейся в регионе экономической ситуации и выработать конкретные антикризисные рекомендации, направленные на поддержку регионального бизнеса.
Своим видением того, как мировой финансовый кризис отражается на экономике Челябинской области и каковы тенденции развития данной ситуации в краткосрочной и долгосрочной перспективе, поделились начальник управления надзора за деятельностью кредитных организаций Главного управления ЦБР по Челябинской области Н.В. Табуева, генеральный директор ОАО "Трубодеталь" Н.Г. Назаров, директор ООО "Миасский керамический завод" А.А. Лафёров, директор ООО "Артель-С" Н.И. Янов, генеральный директор ООО "Транслизинг" А.Ю. Белоглазов и другие.
Руководители предприятий не согласились с высказываниями представителей банков о том, что банковский сектор Челябинской области успешно противостоит негативному влиянию мирового финансового кризиса. Отток денежных средств, привлеченных с международного рынка крупными российскими банками, при условии необходимости рефинансирования займов, выданных на внутреннем рынке до 2008 года формирует дефицит заемных средств в регионе, и это уже повлияло на увеличение стоимости кредитов и займов. Кроме того, в банковской системе отсутствуют источники средств для предоставления долгосрочных кредитов, в том числе инвестиционных, ипотечных, потребительских.
Устойчивое падение цен на металлы на всех мировых рынках делает работу многих производственных предприятий региона нерентабельной. Сложившаяся ситуация существенно снижает покупательную способность населения, что в свою очередь влияет на потребительский рынок, в первую очередь, рынок жилья, автомобилей, мебели и бытовой техники. Снижение продаж ведет к сокращению производства во всех сопутствующих отраслях экономики.
По мнению экспертов, сложившаяся ситуация носит долгосрочный характер и будет продолжаться не менее 12-18 месяцев. Как отметил председатель комитета ЮУТПП по инвестиционной политике А.Д. Овакимян, для предприятий региона данный кризис может стать стимулом для формирования эффективной системы управления и приобретения профильных активов по оптимальной цене внешними и внутренними инвесторами. Проведя анализ структуры себестоимости продукции в условиях сокращения объема продаж, руководители предприятий могут установить скрытые резервы ее безболезненного снижения, а функции управления непрофильными активами или некоторыми структурными подразделениями передать на аутсорсинг. Должен быть разработан и комплекс мер по повышению инвестиционной привлекательности бизнеса для облегчения процесса возврата инвестиционных ресурсов в экономику региона.
Участники круглого стола приняли рекомендации, в которых названы первоочередные меры по предотвращению существенного экономического ущерба субъектам хозяйственной деятельности региона в период кризиса. В числе таких мер - стимулирование спроса на жилье путем приобретения (строительства) социального жилья за счет внесения соответствующих изменений и дополнений в областные и муниципальные целевые программы. Создание благоприятных условий для региональных коммерческих банков, сохранение кредитных линий для предприятий малого и среднего бизнеса, установление твердых тарифов на железнодорожные перевозки и энергоносители могут стать существенной поддержкой региональному бизнесу в период кризиса.
Главам муниципальных образований рекомендовано провести оценку инвестиционной привлекательности и межевание земельных участков для продажи инвесторам; обеспечить предлагаемые участки инженерными коммуникациями за счет бюджета (включая средства от продажи участков), а также усилить контроль за злоупотреблениями со стороны государственных и муниципальных служащих в вопросах распределения земельных участков.
Представители бизнес-сообщества также выразили понимание, что на них лежит большая ответственность за сохранение социальной стабильности в регионе.
Обращение направлено правительству области, главам муниципальных образований и руководителям самих предприятий.

Пресс-служба ЮУТПП.